Praktische Tips voor Werkgevers van Generatie Z
Uit een artikel van Simon Sinek en The Optimism Company komt dit uiteraard positief en inzichtelijk kijkje op de misvattingen die vaak bestaan over de omgang met Generatie Z op hun werkplek.
Hier volgen wat praktische tips voor werkgevers om hun medewerkers de nodige specifieke aandacht op een oprecht constructieve manier te kunnen geven.
Hier volgen enkele kernpunten en aanbevelingen die werkgevers kunnen gebruiken om een productievere en harmonieuze werkomgeving te creëren voor deze nieuwe generatie. Iedereen heeft wel eens de verzuchting gehoord dat iemand 'met de telefoon aan zijn oor geboren lijkt te zijn..." Zwaar overdreven voor Gen Z volgens Simon Sinek en The Optimism Company .
1.Over het Gebruik van Technologie heerst de Misvatting: Gen Z is te afhankelijk van technologie.
De werkelijkheid: Ze zijn goed in multitasken en efficiënt communiceren met technologie.
Wat zijn daarvan juist de voordelen daarvan voor de werkgever?
Praktische Tips: Gebruik bestaande tools. Maak gebruik van eenvoudige communicatietools zoals e-mail, WhatsApp of Microsoft Teams.
Digitaliseer werkprocessen zoveel mogelijk om papierwerk te verminderen en de efficiëntie te verhogen.
2. Ze communiceren slecht. Maar klopt dat?
De klachten luiden: Hun communicatieve vaardigheden zijn onprofessioneel.
De werkelijkheid: Ze kunnen formeel communiceren als dat nodig is. En ze kunnen het heel makkelijk leren want ze leren ook graag.
Praktische tips: Geef duidelijke nasisrichtlijnen: Geef eenvoudige voorbeelden van hoe een formele e-mail eruitziet.
Zorg voor Korte training: Organiseer een korte sessie om te laten zien hoe je professioneel communiceert via e-mail en telefoon.
3. Engagement en Persoonlijke Interactie
De misvatting: Ze willen zich nooit persoonlijk engageren.
Werkelijkheid: Ze zijn opgegroeid met digitale communicatie, maar zijn niet afkerig van persoonlijke interactie. Als ze het ergens bevalt kan hun werk een echte aanvulling van hun bestaan vormen.
Praktisch advies: Korte vergaderingen houden. Plan korte, informele check-in vergaderingen om persoonlijk contact te bevorderen.
Videocalls: Gebruik videocalls voor teamvergaderingen als alternatief voor alleen face-to-face bijeenkomsten.
Belangrijk: Waardering en Erkenning -
Erken en waardeer hun bijdragen regelmatig.
Benoem prestaties in teamvergaderingen of nieuwsbrieven en geef complimenten voor goed werk.
Gen Z waardeert duidelijke en beknopte informatie.- Wees duidelijk over verwachtingen en geef regelmatige feedback.
Flexibiliteit kan de productiviteit verhogen.
Overweeg flexibele werktijden of thuiswerkmogelijkheden indien mogelijk.
Door deze praktische tips te volgen, kunnen werkgevers beter omgaan met Gen Z en hun unieke vaardigheden benutten om een productievere en harmonieuze werkomgeving te creëren.